ListarEscuela de Administración de Empresas por palabras clave "ADEM"
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Administración de la gestión de cambio en las organizaciones: sensibilización, comunicación, e integración del factor humano durante el proceso
(2005)A través de esta investigación se desea conocer la manera como las organizaciones administran los procesos que conducen al cambio; determinando tanto los desafíos internos como externos, a los cuales se deben de afrontar ... -
Análisis para la introducción al mercado de un nuevo programa de capacitación para empresas
(2002)Uno de los puntos en la agenda de las empresas, para poder contar con el mejor personal, es la necesidad de que sus colaboradores posean las mejores habilidades y conocimientos. Cada empresa, es la que determina los ... -
Desarrollo de una propuesta metodológica para la evaluación de proyectos sin flujos financieros comparativos (Método no financiero)
(Instituto Tecnológico de Costa rica. Escuela de Administración de Empresas. Escuela de Ingeniería en Construcción. Escuela de Ingeniería en Computación, 2010)El desarrollo de las metodologías que sustentan la Administración de Proyectos en general y la Formulación y Evaluación de Proyectos en particular, son disciplinas relativamente nuevas dentro de las áreas de conocimiento ... -
Impacto de los jubilados en la Vicerrectoría de Docencia del ITCR, durante los años 2000 al 2002 y de la proyección para el período 2002 al 2005
(M. Mora F., 2002)El talento humano es el recurso más importante para el funcionamiento de cualquier organización. Si el elemento humano está dispuesto a proporcionar su esfuerzo, la organización marchará, de lo contrario se detendrá. El ... -
Impacto de los jubilados en la Vicerrectoría de Docencia del ITCR, durante los años 2000 al 2002 y de la proyección para el período 2002 al 2005
(Instituto Tecnológico de Costa Rica. Escuela de Administración de Empresas., 2002)El talento humano es el recurso más importante para el funcionamiento de cualquier organización. Si el elemento humano está dispuesto a proporcionar su esfuerzo, la organización marchará, de lo contrario se detendrá. El ... -
Manual para desarrollo de proyectos en la unidad estratégica de negocios, de la Empresa de Servicios Públicos de Heredia S.A.
(Instituto Tecnológico de Costa Rica.Escuela de Administración de Empresas. Escuela de Ingeniería en Construcción. Escuela de Ingeniería en Computación. Programa de Maestría Profesional en Gerencia de Proyectos., 2010)El presente proyecto plantea un manual para desarrollar proyectos en la Unidad Estratégica de Negocios de Aguas Residuales ( U.E.N. A.R.) de la Empresa de Servicios Públicos de Heredia S.A. (E.S.P.H. S.A.) y que sirva como ... -
Métodos de control de costos para Constructora Integratec CR S.A
(Instituto Tecnológico de Costa rica. Escuela de Administración de Empresas. Escuela de Ingeniería en Construcción. Escuela de Ingeniería en Computación, 2009-10)La idea de estandarizar la gestión de costos de royectos de construcción de viviendas y edificios, para una empresa constructora; que como parte de un sistema no está la margen de esta realidad y debe enfrentar retos y ... -
Planeación estratégica y la reorganización de Cáritas Nacional de Costa Rica
(2002)Cáritas Nacional de Costa Rica es una institución de la Iglesia Católica, que se dedica a promover proyectos de acción social a la luz de la Doctrina Social de la Iglesia. Tiene a su cargo la coordinación de las siete ... -
Propuesta de documentación requerida por la Dirección de Proyectos de la Vicerrectoría
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2009)El Instituto Tecnológico de Costa Rica es una universidad estatal que apoya y fomenta la investigación y la extensión a través de proyectos. Estos proyectos producen un impacto positivo económico, social y ambiental, y ...