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Mostrando ítems 1-10 de 13
Modelo de gestión del ciclo de vida de los proyectos financiados por la Dirección Nacional de Desarrollo de la Comunidad
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2020)
El presente proyecto final de graduación (PFG) se desarrolló en la Dirección Nacional de Desarrollo de la Comunidad (DINADECO), con el fin de proponer un modelo de gestión del ciclo de vida de los proyectos, basado en las ...
Modelo de estandarización en la gestión de proyectos para la empresa
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2020)
En los últimos años, la administración de proyectos en la industria de la Arquitectura y
Diseño ha denotado un gran interés en metodologías colaborativas que maximicen el éxito y
crecimiento de las empresas en el mercado, ...
Propuesta de fortalecimiento para la Administración de Proyectos en la Unidad de Desarrollo Urbano e Ingeniería de la Municipalidad de Santa Bárbara
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2019)
La presente investigación fue desarrollada en la Unidad de Desarrollo Urbano e Ingeniería de la Municipalidad de Santa Bárbara, con el objetivo de presentar una propuesta de fortalecimiento para la Administración de ...
Propuesta de un modelo de gobernanza para la Cartera de Proyectos Estratégicos desarrollados por el Tecnológico de Costa Rica
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2020)
El Plan Estratégico del TEC fue aprobado el 14 de diciembre del 2016 en la Sesión Ordinaria del Consejo Institucional NO 3004. En dicho plan se detallan los proyectos estratégicos que la institución gestionará para así ...
Metodología para la gestión de proyectos y la trazabilidad de la información en la empresa Jiménez y Chacón Constructores S.A.
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2020)
Jiménez y Chacón Constructores S.A., es una empresa familiar con más de 30 años en el mercado costarricense, gracias a su amplia experiencia, y a las alianzas estratégicas con clientes y proveedores, se ha convertido en ...
Desarrollo de los procesos de organización para la conformación del plan de dirección y definición de la estrategia de mejora para la aplicación de la Guía metodológica para administración de proyectos del MOPT, utilizando como piloto el proyecto en la ruta nacional 612, sección de control 60333
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2020)
En el documento se desarrollan los procesos de organización del proyecto de intervención de ruta nacional (RN) 612, a partir de la implementación de la Guía metodológica para la administración de proyectos del MOPT. La ...
Guía metodológica para el mejoramiento del marco de gobernabilidad en la gestión de proyectos de la compañía Roofing Solutions, LLC.
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2020)
Roofing Solutions es una compañía dedicada a la construcción de cubiertas de techos y paneles arquitectónicos de pared en el área sureste de Estados Unidos.
Desde hace tres años se identifica la pérdida de rentabilidad ...
Plan de gestión del proyecto para la acreditación de UVECASE en la norma INTE-ISO/IEC 17020:2012
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2021-06)
La Unidad Verificadora de la Calidad del Servicio Eléctrico (UVECASE) es una unidad
que desde el año 2015 pertenece al Centro de Electroquímica y Energía Química de la
Universidad de Costa Rica (CELEQ). Las labores de ...
Diseño de una propuesta de mejora a la gestión de proyectos de desarrollo de infraestructura para el Ministerio de Cultura y Juventud
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2022-02-25)
Este estudio se enfocó en diseñar una propuesta de mejora de la gestión de proyectos de
infraestructura del Ministerio de Cultura y Juventud, una institución del sector público que cuenta
con diferentes programas y ...
Propuesta de mejora de la gestión de proyectos en la Unidad de Implementación SaaS de INCO
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2023-06-30)
Esta investigación se llevó a cabo en la empresa Inteligencia Comercial Grupo Inco Limitada (INCO) ubicada en San José, Costa Rica; donde debido a la gestión deficiente de los proyectos de software en la Unidad de ...