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Guía Metodológica para Gestión de Proyectos de construcción de Torres de la Red Celular Nacional para la Compañía Constructora Insyte Costa Rica S.A
The opening of communications in Costa rica is given by the commitmentes acquired by the country when the Free Trade Agreedment between The Dominican Republic, Central America and the United States was signsd. Because of ... -
Guía metodológica para la administración de los proyectos de transferencia de negocios al centro de servicios financieros de una empresa transnacional
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2013)Ésta es una empresa en la industria de los semiconductores, con más de 40 años de trayectoria, caracterizada por la innovación y el desarrollo de nuevas tecnologías. La organización cuenta con un Centro de Servicios ... -
Guía metodológica para la administración de proyectos de la empresa ABC
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2013)Para la empresa ABC, después de 30 años de existencia en el ámbito constructivo, es vital lograr la profesionalización de sus procesos en materia de administración de proyectos. Se elaboró un diagnóstico apoyado en las ... -
Guía metodológica para la administración de proyectos de la Empresa Más Soluciones ARQ
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2015)"Más Soluciones ARQ" was formally constituted in 2014 and seeks to position itself in the market of design and construction of social housing. These projects have a number of limitations that make imperative the need to ... -
Guía metodológica para la administración de proyectos de vivienda transitoria en la Subdirección de infraestructura comunitaria de la organización TECHO Costa Rica
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2016)This graduation project was carried out in the non-profit organization TECHO, with the aim of providing a methodological guide for the management of transitional housing construction projects, based on standards and ... -
Guía metodológica para la administración de proyectos del departamento de Proyectos Especiales de Neón Nieto S.A.
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2017)The main objective of this academic research project is to propose a methodological guide for project management in the Proyectos Especiales department at Neon Nieto S.A., which will allow it to maximize the chances of ... -
Guía Metodológica para la Administración de Proyectos en el Departamento de Operaciones de ARISTA de Costa Rica S.A.
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2016)The Company ARISTA is a regional organization founded in 1986 in Guatemala with the idea to provide adequacy and interior space design service. Besides Guatemala, currently the company is located in Honduras, El Salvador, ... -
Guía metodológica para la elaboración de presupuestos de proyectos para Hábitat para la Humanidad.
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2013)Desde hace varios años, Hábitat para la Humanidad ha infundido el trabajo por proyectos en cada una de las organizaciones nacionales, esto debido a que la mayor parte de los fondos recaudados tiene un destino determinado ... -
Guía Metodológica para la Gestión de Proyectos en la Dirección General del Servicio Civil
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2016)This research project was developing in the Dirección General de Servicio Civil, with the main objective to offer a methodological guide for strategic projects. The research methodology applied was the descriptive techniques ... -
Guía metodológica para la gestión de proyectos en la empresa Compañía Constructora Urbanotecnia S.A.
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2018)Compañía Constructora Urbanotecnia S.A. is a medium-scale company dedicated to the field of construction project execution that was founded in 2010; the same one always in continuous growth and in the search of a better ... -
Guía Metodológica para la Gestión de Proyectos Pequeños en el Departamento de Planillas de Recursos Humanos de un Centro de Servicios
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2013)The Payroll Department joined a Global Service Center becoming responsible for processes from 10 countries within the Americas. The interrelated critical processes were handled independently, not only generating ineffective ... -
Guía metodológica para la gestión de riesgos en la empresa Construcciones Peñaranda S.A.
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2018)In this project take place the analysis of risk management in the company Construcciones Peñaranda S.A. Same that is dedicated to the execution of construction projects since 1997 for different government institutions, ... -
Guía Metodológica y Programa de Capacitación en Gestión de Proyectos en la Asociación de Desarrollo Integral de San Juan de Ciudad Quesada
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2013)El presente trabajo contiene un análisis de la necesidad de proponer la estructura y contenido temático de una Guía Metodológica y Programa de Capacitación para la gestión profesional de proyectos de la Asociación de ... -
Guía para la administración de contratos aplicables en proyectos de obras públicas en el Hospital México
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2012)Facilities-adapting projects carried out inside main hospitals of the Caja Costarricense de Seguro Social are boosted by the very particular and all-time changing needs coming from healthcare services. The most expensive ... -
“Guía para la Administración de Proyectos de Transferencia de Tecnología en el Sistema de Calidad del Sector de Industria Médica para la Empresa Helix Medical”
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2011)Helix Medical is a leading global company with experience in contract manufacturing services for medical device industry. Helix Medical decides to transfer technology from the United State of America (USA) to Costa Rica ... -
Guía para la Gestión de Proyectos de Infraestructura, en sus Etapas de Inicio, Planificación y Diseño para la Oficina Ejecutora del Programa de Inversiones de la Universidad de Costa Rica.
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2012)OEPI is the department of the University of Costa Rica in charge of planning, design and construction management of the projects that this Institution requires for supporting the development of all of the different fields ... -
Integración de prácticas ágiles a la metodología para la gestión de proyectos del Área de Desarrollo de Sistemas del Centro de Informática de la Universidad de Costa Rica
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2018)This research shows the analysis that was led to identify agile practices that are implemented in the Systems Development Area of the Computing Center of the Universidad de Costa Rica and how to integrate them into the ... -
Marco de referencia para la implementación de una metodología para la Administración Profesional de Proyectos en el Departamento de Desarrollo Inmobiliario de BCR SAFI, S.A.
(Instituto Tecnológico de Costa rica. Escuela de Administración de Empresas. Escuela de Ingeniería en Construcción. Escuela de Ingeniería en Computación, 2009)Este proyecto nace como una necesidad de negocio en BCR Sociedad Administradora de Fondos de Inversión S.A., con el fin de sentar las bases para la implementación de una metodología para la administración profesional de ... -
Marco de trabajo para la gestión de proyectos de desarrollo de nuevos productos en la Organización Alimentos
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2021-04)La Organización Alimentos es una industria alimentaria cuya planta productiva fue inaugurada en el 2016. Su principal giro de negocio es la producción de productos lácteos y cárnicos, así como el área de panadería y ... -
Marco para el fortalecimiento de las capacidades organizacionales para la gestión de proyectos en la Municipalidad de Montes de Oro de Puntarenas
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2022-05)Las municipalidades en Costa Rica están obligadas, por ley y por su naturaleza misma, a generar el máximo valor público (beneficio) posible para sus comunidades, a través de los servicios que brindan (operación diaria) y ...