Propuesta de solución para la automatización de pruebas de SAP Analytics Cloud (SAC) en Intel Corporation

Abstract

Este Trabajo Final de Graduación se centra en la automatización de pruebas de SAP Analytics Cloud (SAC) en Intel Corporation, como respuesta al problema que enfrenta el equipo FP&A SAC en el recurso humano y tiempo requerido al realizar las pruebas manuales de sus desarrollos. Este proyecto propone el uso de la herramienta UiPath, preferida por el equipo, para automatizar el proceso de pruebas, permitiendo que los equipos puedan enfocar sus esfuerzos en actividades estratégicas que aporten un mayor valor. Se elabora una herramienta de priorización de casos de prueba y una lista de verificación para apoyar la toma de decisiones en la automatización de pruebas, implementada de manera incremental. La priorización se define mediante criterios de consumo de tiempo, facilidad de mantenimiento, frecuencia de uso y criticidad del tiempo. El proyecto incluye un análisis de la situación actual (As-Is) del proceso de pruebas del equipo, en el que se observa una cantidad significativa de horas mensuales dedicadas a pruebas manuales, a pesar de no ser una responsabilidad principal del equipo y no contar con personal exclusivo para la gestión de calidad. Para validar la propuesta, se desarrollan tres pruebas de concepto que aplican la herramienta de priorización y la lista de verificación en un modelo de datos específico de SAC. Esto permite comprobar la viabilidad técnica mediante el diseño de tres automatizaciones en UiPath, evaluando su impacto en la eficiencia del proceso y estableciendo una base técnica para futuras automatizaciones. El análisis de la situación deseada (To-Be), basado en los resultados de las pruebas de concepto, muestra beneficios en términos de reducción de tiempos y recursos. La comparación entre ambas situaciones permite cuantificar el impacto en el equipo de SAC y el análisis costo-beneficio que respalda la viabilidad financiera del proyecto. Finalmente, el proyecto se alinea con la estrategia de mejora continua de Intel mediante un plan de implementación de la herramienta basado en la metodología ágil Scrum, que incluye capacitación en pruebas automatizadas con UiPath y una estrategia de gestión del cambio para facilitar la adopción de la herramienta en el equipo FP&A SAC.

This Final Graduation Project focuses on the test automation of SAP Analytics Cloud (SAC) at Intel Corporation, addressing the challenges faced by the FP&A SAC team in terms of human resources and time required to perform manual testing on their developments. This project proposes the use of UiPath, the team's preferred tool, to automate the testing process, allowing the teams to focus their efforts on strategic activities that add greater value. A tool for prioritizing test cases and a checklist were developed to support decision-making in test automation, implemented incrementally. Prioritization is based on criteria such as time consumption, ease of maintenance, frequency of use, and time criticality. The project includes an analysis of the current situation (As-Is) of the team's testing process, revealing a significant number of monthly hours dedicated to manual testing, despite not being a primary responsibility of the team and the lack of personnel exclusively assigned to quality management. To validate the proposal, three proof-of-concept tests were developed applying the prioritization tool and checklist in a specific SAC data model. This allowed a technical feasibility assessment through the design of three UiPath automations, evaluating their impact on process efficiency and establishing a technical foundation for future automations. The analysis of the desired situation (To-Be), based on the results of the proof-of-concept tests, shows benefits in terms of time and resource savings. The comparison between both situations allows for quantifying the impact on the SAC team and a cost-benefit analysis that supports the financial viability of the project. Finally, the project aligns with Intel's continuous improvement strategy through an implementation plan for the tool based on the agile Scrum methodology, which includes training in automated testing with UiPath and a change management strategy to facilitate the adoption of the tool within the FP&A SAC team.