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The performance effects of digitalization processes and digital competencies among SMEs

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dc.creatorLafuente, Esteban
dc.creatorPergelova, Albena
dc.creatorYordanova, Desislava
dc.date2026-05-27
dc.date.accessioned2026-06-23T16:00:58Z
dc.descriptionDigitalization is reshaping SMEs’ competitiveness; however, research shows that the performance effects of digitalization processes are far from clear. Digital technologies create value through capability-building and strategic orchestration processes, and this editorial introduces the eight papers included in the special issue which adopt a mechanism-oriented view of the digitalization-performance connection. The contributions included in this special issue integrate different theoretical lenses and methodological approaches to explain heterogeneous outcomes resulting from digitalization processes. The papers highlight operational  mechanisms (e.g., digital technology integration and innovation routines) and strategic mechanisms (e.g., digital strategy development, managerial and contextual factors) that shape financial, innovation, sustainability-oriented, and strategic-related performance dimensions. The special issue reinforces the view that digitalization is a complex organizational process. The editorial concludes by identifying promising directions for future research on digital capability complementarities, and digital transformation risks.en-US
dc.descriptionLa digitalización está transformando la competitividad de las pymes; sin embargo, los resultados de diversas investigaciones muestran que los efectos de los procesos de digitalización en el rendimiento empresarial distan de ser claros. Las tecnologías digitales generan valor mediante el desarrollo de capacidades y la orquestación estratégica, y este editorial presenta los ocho artículos incluidos en el volumen especial, los cuales adoptan diversas perspectivas para analizar la conexión entre digitalización y rendimiento empresarial. Los artículos incluidos en este volumen especial integran diferentes perspectivas teóricas y enfoques metodológicos para explicar los resultados heterogéneos resultantes de los procesos de digitalización. Los trabajos destacan mecanismos operativos (p. ej., la integración de la tecnología digital y las rutinas de innovación) y estratégicos (p. ej., el desarrollo de la estrategia digital, los factores gerenciales y contextuales) que configuran las dimensiones de rendimiento financiero, de  innovación, orientado a la sostenibilidad, y estratégico. El volumen especial refuerza la visión de que la digitalización es un proceso organizacional complejo. El editorial concluye identificando direcciones prometedoras para futuras investigaciones sobre lascomplementariedades de las capacidades digitales y los riesgos de la transformación digital.es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.identifierhttps://revistas.tec.ac.cr/index.php/tec_empresarial/article/view/8627
dc.identifier10.18845/te.v20i2.8627
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/2238/18943
dc.languageeng
dc.publisherEscuela de Administración de Empresas. TECen-US
dc.relationhttps://revistas.tec.ac.cr/index.php/tec_empresarial/article/view/8627/8382
dc.sourceTec Empresarial; Vol. 20 No. 2 (2026); 1-9en-US
dc.sourceTEC Empresarial; Vol. 20 Núm. 2 (2026); 1-9es-ES
dc.source1659-3359
dc.source1659-2395
dc.source10.18845/te.v20i2
dc.subjectDigitalizaciónes-ES
dc.subjecttecnologías digitaleses-ES
dc.subjectciberseguridades-ES
dc.subjectinnovaciónes-ES
dc.subjectdesempeñoes-ES
dc.subjectpymeses-ES
dc.subjectDigitalizationen-US
dc.subjectdigital technologiesen-US
dc.subjectcybersecurityen-US
dc.subjectinnovationen-US
dc.subjectperformanceen-US
dc.subjectSMEsen-US
dc.titleThe performance effects of digitalization processes and digital competencies among SMEsen-US
dc.titleLos efectos de los procesos de digitalización y las competencias digitales en los resultados de las pymeses-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion

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