Propuesta de un modelo de gestión de mantenimiento para cumplir con las metas y objetivos de negocio de una empresa de inyección de plástico
Abstract
El presente trabajo se centra en el diseño de un modelo de gestión de mantenimiento
para una empresa de moldeo por inyección de polímero termoplástico, que busca modificar
su plan de mantenimiento preventivo. La metodología incluye una auditoría que describe la
situación actual del departamento, un diagnóstico del nivel de madurez de la gestión y el
desarrollo de un cuadro de mando integral que alinea los objetivos estratégicos de la
compañía con el desempeño del mantenimiento. El modelo se inspira en el ciclo PHVA de la
norma ISO 9001 y considera la norma UNE-EN 17007. A partir de esto se propusieron nuevos
indicadores de mantenimiento y se planteó crear un departamento independiente del de
producción para el mantenimiento de los equipos. El modelo busca establecer una cultura de
mantenimiento proactivo, esencial para el crecimiento y la competitividad de la organización.