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Mostrando ítems 11-20 de 20
Guía metodológica para la administración de los proyectos de transferencia de negocios al centro de servicios financieros de una empresa transnacional
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2013)
Ésta es una empresa en la industria de los semiconductores, con más de 40 años de trayectoria, caracterizada por la innovación y el desarrollo de nuevas tecnologías. La organización cuenta con un Centro de Servicios ...
Estrategia para el fortalecimiento de la gestión de proyectos en la Unidad Técnica de Gestión Vial de la Municipalidad de San Carlos
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2020)
Este trabajo de investigación propone una estrategia de fortalecimiento de la gestión de proyectos que son responsabilidad del Departamento de la Unidad Técnica de Gestión Vial de la Municipalidad de San Carlos. Este ...
Propuesta de mejora sobre la Guía Metodológica para la Administración de Proyectos de implementación de Software ERP en Alfa People Centroamérica
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2017)
Project Management for ERP software implementations, require important efforts on resources, coordination and process organization. Experience plays a big role, as well as the technical knowledge to accomplish the ...
Guía metodológica para la administración de proyectos de la empresa ABC
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2013)
Para la empresa ABC, después de 30 años de existencia en el ámbito constructivo, es vital lograr la profesionalización de sus procesos en materia de administración de proyectos.
Se elaboró un diagnóstico apoyado en las ...
Guía de buenas prácticas para la gestión de las comunicaciones en proyectos.
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2018)
This research analyzed the level of knowledge of the best practices proposed for the management of communications, between a group of professional subjects of project management and a documentary analysis on the same subject ...
Estrategia para el fortalecimiento de capacidades organizacionales para la gestión de proyectos en CONAPE
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2020)
Con la presente investigación académica se pretende entender la situación actual de la Comisión Nacional de Préstamos para Educación en cuanto a las capacidades de gestión organizacionales en gestión de proyectos, para ...
Metodología para la gestión de proyectos y la trazabilidad de la información en la empresa Jiménez y Chacón Constructores S.A.
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2020)
Jiménez y Chacón Constructores S.A., es una empresa familiar con más de 30 años en el mercado costarricense, gracias a su amplia experiencia, y a las alianzas estratégicas con clientes y proveedores, se ha convertido en ...
Evaluación del portafolio de proyectos en el Departamento de Infraestructura Aeronáutica de la Dirección General de Aviación Civil
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2014)
Project portafolio management, area of recent development, aims to manage multiple projects of an organization employing a strategic perspective that allows generating maximum benefit and achieving the execution of the ...
Propuesta de fortalecimiento para la Administración de Proyectos en la Unidad de Desarrollo Urbano e Ingeniería de la Municipalidad de Santa Bárbara
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2019)
La presente investigación fue desarrollada en la Unidad de Desarrollo Urbano e Ingeniería de la Municipalidad de Santa Bárbara, con el objetivo de presentar una propuesta de fortalecimiento para la Administración de ...
El modelo del plan del alcance y tiempo del proyecto de análisis financiero, legal y pericial para la compra de un proyecto de construcción en un fondo de desarrollo inmobiliario
(Instituto Tecnológico de Costa rica. Escuela de Administración de Empresas. Escuela de Ingeniería en Construcción. Escuela de Ingeniería en Computación, 2010-04)
En el año 2007, Costa Rica adopta una nueva figura de fondos de inversión. En
este caso, a través de inversionistas sofisticados, una sociedad administradora
compra un proyecto con permisos, construye el edificio o ...