ListarMaestría en Gerencia de Proyectos por palabras clave "Estrategia"
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Establecimiento de un marco de gobernabilidad para la gestión de proyectos en la empresa Agrep Forestal S.A.
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2019)El presente documento se presenta como proyecto final de graduación, para el programa de maestría en Gerencia de Proyectos del Tecnológico de Costa Rica. El documento pretende plantear soluciones sobre la problemática ... -
Estrategia para el fortalecimiento de la gestión de proyectos en la Unidad Técnica de Gestión Vial de la Municipalidad de San Carlos
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2020)Este trabajo de investigación propone una estrategia de fortalecimiento de la gestión de proyectos que son responsabilidad del Departamento de la Unidad Técnica de Gestión Vial de la Municipalidad de San Carlos. Este ... -
Fortalecimiento de la gestión centralizada de proyectos del Centro de Servicios Compartidos de la empresa La Tecnológica S.A.
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2018)This document aims to solve the problem occurred in the Shared Services Center of La Tecnológica S.A. in regards of the non-monitoring of the methodology established for project management, which generates: re work, the ... -
Fortalecimiento de la gestión de proyectos Caso de estudio Empresa Mesa Medical S.A
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2018)This work was developed with the main purpose of creating a strategy that would help the company Mesa Medical to strengthen its project management, because for this company the projects have become a priority issue and the ... -
Fortalecimiento de las prácticas en gestión de proyectos de la Municipalidad de Desamparados
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2018)The present work portrays a proposal for the strengthening on project management practices at the local government in Desamparados. The foundations for the proposal take as an object of study the project management unit ... -
Guía metodológica para la gestión de riesgos en la empresa Construcciones Peñaranda S.A.
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2018)In this project take place the analysis of risk management in the company Construcciones Peñaranda S.A. Same that is dedicated to the execution of construction projects since 1997 for different government institutions, ... -
Modelo de referencia para la gestión de proyectos en la Coalición Costarricense de Iniciativas de Desarrollo (CINDE)
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2018)The final goal of this research project pursuing a Master´s Degree in Project Management, is to strengthen the management of projects at the Costa Rican Investment Promotion Agency (CINDE), through the development of a ... -
Propuesta de Metodología para la Gestión de Proyectos de Alianzas Estratégicas en la División Banda Ancha del Sector Telecomunicaciones del ICE a fin de brindar Soluciones de Tercerización a Clientes Empresariales
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2013)Currently, the Instituto Costarricense de Electricidad (ICE) offers a range of customized solutions for enterprise customers-level Information Technology (IT), and its main drawback response time for delivery of these. ... -
Propuesta de un modelo de selección y priorización de proyectos para la Empresa Inversiones Kresco S.A
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2018)Inversiones Kresco S.A., SME type, dedicated to civil engineering services, was created in order to meet the demand in the construction area, meeting the highest standards of quality and delivery time to satisfy ... -
Propuesta para el diseño de una oficina de administración de proyectos (PMO) en el nivel superior del Ministerio de Obras Públicas y Transportes
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2018)The present work was developed with the aim of designing an Project Management Office at the top level of the Ministerio de Obras Públicas y Transportes (MOPT). For this purpose, a research methodology was applied, ... -
Propuesta para la implementación de una oficina de administración de proyectos (PMO) para la empresa Go-Labs
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2017)Go-Labs is a software development company, it was founded in the beginning of 2014, since its creation, Go-Labs provides technological solutions to customers in Costa Rica and other countries. At the present time, the ... -
La selección y priorización como herramienta en la gestión estratégica de proyectos: caso de la empresa America Free Zone.
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2018)The research focuses on the strategy and the impact of it on the life of the organization, as a strategic measure through projects can generate a competitive advantage. The strategy through projects is known as the ...